Diensten

Joke van der Kwast
06 – 23 24 69 67

_{Bevlogen senior sparringpartner / coach met hart voor mens en samenleving. Vooral geniet ik van groei van mensen en er aan bijdragen dat mensen floreren.

Gepokt en gemazeld bij gemeenten, VNG en provincie in strategische functies en door levenservaring, van nature in een}
_{vertrouwens- of voortrekkersrol,}
_{vaak een informele leiderschapsrol.}

_{Ervaren in het geven van workshops en trainingen op een speelse manier.}

_{Door mijn creatieve, soms onorthodoxe aanpak met een vleugje humor weet ik vaak}
_{verschil te maken,}
_{als er een doorbraak nodig is}
_{èn in crisissituaties.}
_{Onafhankelijk denken, durven benoemen en soms confronteren 😉 helpt me daarbij.}

Coaching bestuurders

^{Ben jij een (kandidaat) raads- of statenlid, fractievoorzitter of wethouder die zich af en toe nog onzeker voelt of zich zelf wil verbeteren en behoefte heeft aan een coach of sparringpartner buiten de politiek bestuurlijke arena?}
^{Misschien vraag je je af… Lukt het mijn idealen te vertalen in maatschappelijke resultaten? Hoe doe ik dat? Ben ik goed genoeg? Een vraag waar iedereen – die eerlijk is tegenover zich zelf – op haar/zijn tijd mee worstelt… Of misschien ben je al een tijdje in functie en heb je af en toe behoefte aan reflectie en ‘coaching on the job’.

Ik help je graag verder om goed beslagen ten ijs te komen. Mindset en informatie zijn vaak een sleutel voor succes. Graag sta ik je op jouw pad met mijn kennis en kunde ten dienste. Desgewenst hands on, bijvoorbeeld door een keer ‘ live’ mee te kijken en één-op-één bij voorbereiding en evaluatie van vergaderingen en ontmoetingen (wat ging goed en wat wil je leren?) en follow up.} ^{Of je nu een vliegende start als bestuurder wilt maken of behoefte aan ondersteuning “on the job” hebt…}

^{Gun jij jezelf een steuntje in de rug of wil je eens met me van gedachten wisselen?}
Meer weten?

Training integriteit en gewenste omgangsvormen

^{Een veilige, integere werk- en bestuurlijke omgeving draagt bij aan een positieve werksfeer, een hogere productiviteit en een positief imago van een organisatie, waar mensen graag willen werken. Wil jij een topwerkgever zijn en staan voor moreel leiderschap?

Dat vraagt iets van medewerkers en zeker van leidinggevenden en bestuurders, gezien hun voorbeeldrol. Het begint bij bewustwording op persoonlijk niveau in alle lagen van de organisatie. Tenminste, als je een open cultuur wilt waarin de menselijke maat centraal staat, mensen zich kwetsbaar op durven stellen en elkaar aan durven spreken. Zo’n cultuur creëer je niet met een druk op de knop.
Het vraagt samen stil te staan bij vragen zoals:
– Wat zijn onze kernwaarden als organisatie of bestuur?
– Wat betekenen die kernwaarden voor ons persoonlijk?
– Hoe geven we er op de werkvloer, aan bestuurstafels èn in de dagelijkse praktijk invulling aan?
– Wat staat als een paal boven water en vooral: waar twijfelen we over en waar of wanneer schuurt het?}

^{Bij het op gang brengen van de dialoog over gewenst gedrag, follow up en implementatie op een speelse manier die aansluit bij jouw organisatie of bestuur,}
^{help ik graag!}
Meer weten?

Dialoog op basis van gelijkwaardigheid

^{De ervaring dat het soms beter is stil te staan om verder te kunnen springen geldt ook voor de realisatie van beleidsvoornemens en plannen. ‘Samen -werken’ aan grootschalige, complexe projecten leerden me dat het vaak beter is, gas terug te nemen in een project om tijd te nemen voor het luisteren naar de omgeving om draagvlak te creëren op basis van een dialoog.}

^{Dat vraagt een open houding, de bereidheid er nog eens kritisch naar plannen te kijken en deze bij te stellen op basis van de input van de omgeving. Om tot een vlotte realisatie met maatschappelijk draagvlak te komen. Samen met een projectleider bereikte ik bijvoorbeeld een doorbraak mede dankzij het leiden van Lagerhuis-debat na een burgerinitiatief met 4200 handtekeningen voor een alternatief plan. Zo wisten we deelnemers te verleiden zich in elkaars standpunt te verplaatsen.}
^{Wil je eens met me sparren hoe we ruimte kunnen geven aan het kleurenpalet aan mensen in jouw – externe – omgeving en hoe we hen een stem kunnen geven om tot uitvoering èn gewenste maatschappelijke resultaten te komen?}
Meer weten?

Ik zie er naar uit je te ‘ont-moeten’!

^{_{“Today is only one day in all the days that will ever be. But what will happen in all the other days that will ever come can depend on what you do today. To prove that the willingness to get in the arena and fight for our country is not reserved for the few, it is open to all of us. And in fact, it is demanded of all of us as citizens (…)
By recognizing that there are some things bigger than party or ambition, or money, or fame, or power. Principles that are eternal. Truths that are abiding.”}} _{^{– Obama, 2018}}

Plan vandaag nog gratis adviesgesprek in.

Boeking aanvragen

“_{Vooral geniet ik van groei van mensen en er aan bijdragen dat mensen floreren.}“
^{_{Zeebloemen, kunst van het stilstaan 2020}}